Рустем Фатхуллин

Pointer

О Спикере

Отзывы

что о спикере говорят

Pointer

Чему вы научитесь

Используя техники и тут же обрабатывая их на практике, Вы определите:

Pointer

Обращение

Моё имя Рустем Фатхуллин. Я предприниматель, президент «Ассоциации предпринимателей Республики Башкортостан».

Никому не дано предвидеть, что готовит нам будущее. Но изменения происходить будут и к ним надо быть готовыми.

- Рост экономики, о которой нам постоянно твердят, не заметен. Потребительский рынок продолжает сдуваться. Утверждение, что у народа нет денег — основной тренд предпринимателей при падении продаж. Ключевые факторы в b2b-сегменте: предоплата и проверка контрагентов; тендеры и договоры контрактации, которые по идее должны поддержать малый бизнес сегодня вызывают у последних недоверие в виду отсутствия возможности кредитовать "крупняк" или необходимостью обращаться в суд для получения оплаты.

- В таких условиях конкуренция ужесточается, борьба за клиента обостряется, а коридор ошибок сужается настолько, что времени на исправление, как раньше, нет.

На что в такой ситуации обратить пристальное внимание?

Как всегда, на систематизацию бизнеса. Если еще вчера для успеха было достаточно систематизировать продажи — то сегодня этого мало. Сегодня необходимо систематизировать исполнение ключевых бизнес процессов организации — ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ и УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.

Это три ключевых бизнес-процесса организации, которые в зависимости от экономической, политической и деловой среды меняют методы, какими эти бизнес-процессы приводятся в действие.

...

При формулировании СТРАТЕГИИ и ее реализации наряду с ответственностью и желанием нам необходимы четкие цели, проверенные методы оценки результативности и правильные способы вознаграждения за достигнутые результаты с учетом состояния экономической, деловой, политической и даже мировой финансовой среды.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Изменившаяся бизнес-среда обнажает несостоятельность многих, кто еще недавно считался вполне эффективным. И задача руководителя внести корректировки в оперативное управление, перекроив перечень служебных обязанностей по всем должностям, которые понадобятся завтра, а затем сопоставить эти описания с талантами и способностями сотрудников, которые у вас есть сегодня.

Процесс ведения ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (будь то оптимизация запасов, корректировка цен или пересмотр рекламного и маркетингового планов) представляет поэтапное построение производственного плана, который и должен обеспечить реализацию стратегии.

Для реализации изменений придется еще раз ПОЗНАТЬ САМОГО СЕБЯ!

Принципы достижения результатов не меняются. Если что и меняется, так это только методика реализации на практике — в зависимости от того, как и в какую сторону будут меняться внешние обстоятельства.

Бизнес по душе. Для тех, кто прокладывает СВОЙ путь в жизни, основанный на СВОИХ стремлениях и мечтах.

Приглашаю собственников бизнеса и руководителей!

Workshop Рустема Фатхуллина

«БИЗНЕС ПО ДУШЕ. ПЕРЕОСМЫСЛИТЬ И НАЧАТЬ РАСТИ.»

Pointer

Всё, что вам по-настоящему нужно знать о бизнесе. Четыре составляющие, чтобы сделать ваш бизнес успешным.

Workshop – это интенсивное учебное мероприятие, на котором участники получают знания, прежде всего, благодаря их собственной активной работе. Здесь также важно понимать, что самое ценное в таком мероприятии – это руководство наставника в процессе формирования ваших «новых знаний»

Workshop - это не только динамически приобретаемые знания, но и интенсивное групповое взаимодействие.
Под моим непосредственным руководством вы поймёте: «Куда и как вам теперь идти дальше с того места, на котором вы стоите ?».

При таком формате возникает большое количество идей и индивидуальное развитие еще происходит за счёт совместного решения проблем, анализа альтернатив, конструктивного обсуждения

Я поочередно раскрываю темы после чего мы все над ними «работаем» и так весь день.
При таком формате возникает большое количество идей и индивидуальное развитие еще происходит за счёт совместного решения проблем, анализа альтернатив, конструктивного обсуждения.

Workshop – имеет в наше время гораздо большую ценность, нежели простой тренинг или семинар. Ведь он включает в себя разработку вашей индивидуальной стратегии бизнеса вместе с наставником.




Купить билет

Workshop пройдет 25 мая
начало в 10:00

Расписание
  • 09:30 - 10:00 - кофе-брейк;
  • 10:00 - 10:15 - вступительное слово;
  • 10:15 - 10:45 - 1-ый блок. "Познать самого себя. 5 ключевых навыков эффективного руководителя";
  • 10:45 - 11:45 - работа в группе;
  • 11:45 - 12:00 - кофе-брейк;
  • 12:00 - 12:30 - 2-ой блок. "Стратегическое планирование. Куда я должен привести свою компанию?";
  • 12:30 - 13:30 - работа в группе;
  • 13:30 - 14:30 - обед;
  • 14:30 - 15:00 - 3-ий блок. "Управление персоналом. Моя команда мечты";
  • 15:00 - 16:00 - работа в группе;
  • 16:00 - 16:15 - перерыв;
  • 16:15 - 16:45 - 4-ый блок. "Хозяйственная деятельность. На чем и как я сегодня зарабатываю? Точки для роста";
  • 16:45 - 17:45 - работа в группе;
  • 17:45 - 18:00 - подведение итогов, сертификаты, фотографирование.
Pointer

Телефон

+7 (917)-435-92-84

Email

r-zif@yandex.ru

Дом бизнеса
г.Уфа, ул. Менделеева 128\1, 2 этаж (вход со стороны ул.Ст.Кувыкина)